谈谈格力的思维模式

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我写了一篇文章，说格力的光储空就是一个骗局，结果惹火了一帮人，过来辱骂。我来从思维模式角度深挖一下原因

从董明珠上台决策以来，都有一个深深地执念，不相信市场分工，不相信“分工创造价值”这一个奠定现代社会基石的经济理论。喜欢搞“企业大而全，自给自足，老死不相往来的”东西。也深深吸引了有这种思想的格里芬。

扯远一点，中国之所以能够发展进步，就是打破枷锁，深深地参与了国际分工，从低端进行入手，利用规模化，产品产生竞争力的过程，慢慢高端。

作为企业典范的华为，从来就是利用国际分工的，开放的典型，从来不避讳收购，吸收利用现有成熟技术，利用规模化产生成本竞争力。苹果也是充分利用中国的零部件价值链。

而董明珠代表的格力，无论是自给自足的机床（因为自己生产线需要所以自己造），试验格力车用空调的银隆（要试验自己电驱动和车用空调随意要造车），到开发手机（要搞家电联网，所以要搞手机），的光储空（明明光伏发电有更方便的电网进行随时存储和取用，电网有更专业的规模化的调峰手段。）。充满了浓浓的复古风，恨不得造一个空调，自己挖矿，炼铁，造机器，生产产品，建渠道。这种思维模式注定处处碰壁。

朱江洪时代，格力的成功的最重要的一条就是心无旁骛的投入空调，日本的定频压缩机的先进技术，利用中国房地产市场的规模化产生竞争力取得的。$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$